Über 30 Jahre Praxiserfahrung in Produktion und Logistik
Die Welt der Technologieunternehmen ist mir seit 30 Jahren in den verschiedensten Bereichen vertraut. Durch Tätigkeiten in den Bereichen Entwicklung, Produktion und Vertrieb kenne ich die Erfolgsfaktoren aus eigener Praxis. Dieses Wissen nun an andere Industrieunternehmen im Mittelstand weiterzugeben, war meine Motivation, die Walter Kraus Produktionsconsulting zu gründen. Für HighTech-Produkte, gemixt aus Feinmechanik, Elektronik, Optik und Software schlägt mein Herz ganz besonders.
Den Aufbau einer Produktion mit der entsprechenden Logistik konnte ich mehrfach erfolgreich etablieren. Als Vice President Production & Logistics bei der TOPTICA PHOTONICS AG wuchs die Abteilung von 2 auf 80 Mitarbeiter*innen. Mehrere Kunden unserer Hightech Produkte wurden mit dem Physik-Nobelpreis ausgezeichnet.
“We thank Walter Kraus for his highly dedicated and competent contribution within the last 17 years. He was instrumental to TOPTICA’s successful growth
Dr. Thomas Weber, CEO Toptica Photoni
Gerne stelle ich Ihnen mein Knowhow für Ihre Produktionsoptimierung zur Verfügung!
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Gemeinsam berücksichtigen wir die relevanten Einfluss-Faktoren
Gerne begleite ich auch Sie bei der Einführung und dem Aufbau Ihrer Produktion, einer effizienten Organisation der Montage und einem intelligentem Shopfloor-Management. Dabei berücksichtige ich Faktoren, die über das reine Fertigen hinausgehen. Und unterstütze Sie vom ersten Schritt in die Supply Chain, Make or Buy-Entscheidung bis zur Fertigungsdokumentation, Bedienungsanleitung, Verpackung und Zertifizierung. So werden sämtliche Rahmenbedingungen für Ihre erfolgreiche Wertschöpfungskette bedacht und geplant.
Der Schlüssel zum Erfolg: Ihre Mitarbeitenden
Einen herausragenden Erfolgsfaktor sehe ich in einer wertschätzenden und vertrauensvollen Mitarbeiterführung. Jede Mitarbeiterin und jeder Mitarbeiter muss den Sinn der einzelnen Arbeitsschritte und den eigenen Beitrag erkennen, für die jeweilige Aufgabe Verantwortung übernehmen können und dürfen. Dies sind auch die besten Voraussetzungen für höchste Produktqualität und gelebte Kundenorientierung.
Aufspüren kausaler Zusammenhänge in meiner Produktionsberatung:
Vom Prototyp zum erfolgreichen Serienprodukt kann der Weg sehr beschwerlich sein. Dass es zu Problemen kommt, ist ganz natürlich. Sehr selten tauchen sie an der Stelle auf, wo sie verursacht wurden. Um sie an der Wurzel packen und nachhaltig beseitigen zu können, braucht es eine erfolgreiche Diagnose und das Aufspüren der kausalen Zusammenhänge. Ansonsten arbeitet man sich immer nur an den Symptomen ab.
Immer eine Lösung mehr
Hinter diesem Slogan stehe ich. Mein Ziel ist immer Lösungen zu finden, keine Kompromisse. Ein Kompromiss stellt keine der beteiligten Parteien zufrieden, der Prozess bleibt weiter störanfällig. Die Zufriedenheit aller Beteiligten mit der Lösung ist das beste Schmiermittel für einen Prozess.