Beratung Produktionsmanagement

Immer eine Lösung mehr

entdecken Sie durch die Produktionsmanagement-Beratung von Walter Kraus!

Ihre Fragestellungen an Walter Kraus
in Bezug auf Ihr Produktions- und Organisationsmanagement:

  • Sie haben als Startup oder KMU ein Produkt soweit entwickelt, dass Sie es in eine Serie überführen wollen. Nun fehlt Ihnen das wesentliche Know how, um eine effiziente Produktion und Logistik aufzubauen?
  • Wie können Sie eine Fertigungslinie in Ihre bisherige Organisationsstruktur integrieren?
  • Ihr Produkt soll in Stückzahlen hergestellt werden und natürlich auch in der gewünschten Qualität re-produzierbar sein?
  • Die Stückzahlen in ihrem Unternehmen wachsen und Kunden stellen neue Forderungen wie CE Zertifizierung, Nachweis Mitarbeiterfortbildung, Rückverfolgbarkeit etc.?
  • Wie wird aus einer Garagenfirma ein prosperierendes Unternehmen?
  • Was ist im Organisationsmanagement zu beachten, um den Pioniergeist, die Aufbruchsstimmung und Euphorie der Startphase als Qualität erhalten zu können?
  • Wie sieht ein Organisationsmodell aus, das die Sinn stiftende Zusammenarbeit und die Führung von Teams nachhaltig etabliert?

Profitieren Sie als Startup oder Hightech-Unternehmen von der über 30jährigen Erfahrung von Walter Kraus. Stellen Sie ihm Ihre Fragen zu den Themen Produktions- und Organisationsmanagement um Ihren Unternehmenserfolg voranzubringen! Kontakt

Leistungen Beratung Produktion Walter Kraus:
Ist-Situations-Analyse:
  • aktueller Stand der Produktentwicklung
  • Stückzahlen jetzt und geplant
  • Variantenanalyse
  • Fertigungs- und Bestellunterlagen
  • Make or Buy
  • Planung und Beschaffung
  • Supply Chain Management (Lieferkettenmanagement)
  • Lagerorganisation
  • Kommissionierung und In-House-Logistik
  • Anforderungen an die Montage und Fertigung
  • Wertschöpfungskette
  • Produktionslayout
  • Arbeitszeiten, Rüstzeiten, Durchlaufzeiten
  • Fehlerkultur
  • Blick über den Abteilungstellerrand
Erarbeiten von Lösungsvorschlägen (unter Einbeziehung Ihrer Mitarbeiter/Wissensträger):
  • Materialfluss (Kanban, Pull, Milk-Run – Methoden der Produktionsprozesssteuerung)
  • Beschaffungsoptimierung
  • Produktionsabläufe
  • Hierarchien
  • Fertigungsstruktur (Gruppenarbeit, U-Linie)
  • Gestaltung von Arbeitsplätzen
  • Job-Rotation, Job-Enlargement, Job-Enrichment
  • Änderungsprozess
  • Umgang mit fehlerhaften Bauteilen
  • KVP (Kontinuierlicher Verbesserungsprozess) und KAIZEN (Wandel zum Besseren)
  • Verbesserungsvorschlagswesen
Ausarbeiten eines Maßnahmenkatalogs zu Ihrer Umsetzung
Nach Bedarf Unterstützung bei der Implementierung Ihrer Maßnahmen

Vereinbaren Sie ein kostenfreies Informationsgespräch mit Walter Kraus zum gegenseitigen Kennenlernen. Wenn Sie beide der Meinung sind, dass er etwas für Sie tun kann, erhalten Sie ein konkretes Angebot: Kontakt